Помогу увеличить продажи до 65% и делегировать управление командой

Узнайте, как клиенты в 2,2 раза увеличивают прибыль после внедрения моей методики

14 лет

опыт в продажах — от продавца до директора магазина Lacoste

Более 3 млн ₽

за месяц к обороту компании делают мои клиенты

Спикер

на международных форумах для предпринимателей

Ксения БРИЛЬ

бизнес-тренер для предпринимателей

РЕЗУЛЬТАТ

сделали заветный 1 млн рублей впервые за 23 года

елена орлова

Владелица магазина женского белья «Триумф» в городе Магнитогорск

увеличили продажи на на 66% по сравнению с прошлым годом при снижении трафика на 30%

Елена больше не продает сама — наняла третьего продавца

освободила время, чтобы заниматься любимым делом — садом

рост выручки к прошлому году

ЗАПРОС

не понимала, как правильно влиять на эффективность работы сотрудников и контролировать их

жанна спирина

Владелица туристической компании «Награда за труд» в городе Тюмени

не понимала, как структурировать процесс управления, был беспорядок в делах

не знала, какие функции должен выполнять новый руководитель и как делегировать управление командой

результат

увеличили количество входящих заявок на 30%

менеджеры стали выполнять планы по холодным звонкам

ввели ежедневные планерки для постановки целей и задач на день

4 из 5 сотрудников после собрания сделали продажи

появилось чёткое понимание, как наладить систему управления командой

новый руководитель стал уверенно управлять командой

РЕЗУЛЬТАТ

увеличили оборот компании за месяц на 3,3 млн ₽

елизавета рязанова

Владелица 2-х магазинов женской одежды «Elizabeth Johns» г. Москва и г. Белгород

в жаркий сентябрь +25 продали теплую коллекцию (раньше это казалось невозможным) и установили рекордные показатели конверсии и среднего чека за 10 лет

наладили дисциплину и повысили зарплату сотрудникам

рост выручки к прошлому году

готовят открытие новых магазинов в Москве

ЗАПРОС

понимала, что несистемное управление тормозит масштабирование компании

миля ибрагимова

Основательница «Академии психологической практики» в городе Тюмени

не понимала, как делегировать управление проектами новому руководителю

все бизнес-процессы были завязаны на владелице компании

результат

Миля делегировала управление командой и продажами

разделили обязанности между владельцем и руководителем

новый руководитель стал уверенно управлять командой

сместили фокус внимания в продажах с малоприбыльных проектов на более доходные

изменили подход с обработки входящих заявок на активные продажи

ежедневные горящие задачи отнимали все силы

ЗАПРОС

хочет делегировать обучение новых сотрудников

мария локоть

собственник бренда «Dress me», производства женской одежды и ателье в городе Новосибирске

не понимала, как делегировать управление командой двух отделов и процессы продаж компании

результат

увеличили прирост выручки за год на 97%

освободилась от проведения собеседований и разборов резюме, больше не занимается обучением сотрудников

делегировала процесс управления командой и продажами профессионально подготовленным руководителям

«Теперь мне не нужно на 150% погружаться в работу каждого сотрудника», — говорит Мария

только назначила на должность управляющих для онлайн и офлайн продавцов компании — хочет понять, как правильно отслеживать их работу

Мария работает 3 дня в неделю

Разбор — это личный созвон в Zoom, на котором я проведу подробный аудит вашего бизнеса, помогу определить причины проблем, которые тормозят рост продаж и создают хаос в управлении.

Уже через час у вас будет чёткое понимание проблем, которые нужно решить в первую очередь и план действий для достижения результата.

Стоимость — 15 000₽ 4900₽.

Напишите ваш вопрос в Телеграм, и мы договоримся об онлайн-встрече.

Ксю, ну такая бомбовая у нас беседа получилась! Признаться, совсем не ожидала! За 9 лет работы в своей сфере наконец осознала, где мои провалы.

Результат уже сейчас виден, так как конверсия за неделю выросла на 3%, при том что количество людей не увеличилось.

Ксения Низовских

Ольга Федоренко

Заполните форму, и я отправлю вам ссылку на эфир в личном чате Телеграм.

ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ «ЭТО Я УПРАВЛЯЮ»

Выстроите дисциплину в коллективе

Сможете выстроить дисциплину в коллективе, передадите ответственность сотрудникам за их задачи, станете авторитетом

Найдете причины проблем в компании

Сможете находить причины проблем в компании и продажах, составлять эффективный план действий, прогнозировать результат в рамках 2−3 дней, недели и достигать его

Делегируете управление командой

Владельцы компаний смогут делегировать управление командой и продажами профессионально подготовленному руководителю

Научитесь управлять командой 2 часа в день

Управляющие смогут управлять командой 2 часа в день без хаоса, стресса и саботажа сотрудников.

Ксения, благодарю за интенсив, хочу поделиться нашими результатами после прохождения! У нас снова кейс. Ты знаешь, что в этот раз мы брали новых сотрудников, которые ранее не обучались. Так вот их показатели выросли: конверсия была 33%, стала 58−82%; средний чек был 1500, стал 4510; КТЧ был 2,2, стал 3,3. Эти цифры ещё раз подтверждают твой профессиональный подход к своему делу! С помощью твоей системы можно работать даже в межсезонье в хороший +, это очень круто! Для меня большое открытие, что за короткий срок можно сделать такой результат. Спасибо!

Елизавета Рязанова

У нас очередной рекорд — 4,11 КТЧ за месяц. Я ооочень рада. Не перестану говорить тебе огромное спасибо. Ты просто супер тренер.

Добрый вечер! Сегодня у меня первый рабочий день после интенсива. На рабочий день ставила цель — повышение конверсии. Сегодня успешно отрабатывала возражения на всех этапах продаж. В целом, день прошёл хорошо. Почти все входящие ушли от нас с покупками. Конверсия на сегодняшний день 20,7%. План выполнен на 182%.

Елена Орлова

Ксения, привет! У Лены прорыв! Она так выросла она выстроила работу продавцов уже с пониманием и осознанным подходом, применяет иснтрументы. Я уехала в отпуск, и они дали джазу — повыполняли личные планы на 140%. В общем, сказала, что работает дальше. Кстати, ещё вырастила свой авторитет.

Лариса

Мария Шкода

слышите отмазки сотрудников, о том, что «клиентов нет», «я все предложила», «им ничего не надо», «продаж нет, потому что жарко»

не выполняется план продаж, обороты не растут, и вы «топчитесь на месте»

устали объяснять одно и то же сотрудникам, они плохо работают, и вы не знаете, как на это повлиять

не можете построить чёткую систему управления, в компании творится хаос

не понимаете, как выстроить систему управления так, чтобы масштабировать бизнес и достигать цели компании

не понимаете, как и какие задачи делегировать

Напишите мне в Телеграм

чтобы забронировать время разбора

определим причины проблем, которые тормозят рост ваших продаж и создают хаос в управлении

составим план действий достижения желаемого результата

Стоимость: 15 000₽ 4900₽.

Свою карьеру с 2009 года я строила от продавца до директора магазина почти «вслепую». Тогда не было обучений для руководителей, и вырабатывать эффективные методы управления и продаж мне приходилось опытным путём.

Я работала в федеральных сетях Lacoste, Rendez-Vous, Mascotte, за выдающиеся показатели была приглашена на ужин в Лувр с вице-президентом компании Lacoste, открывала магазины площадью 350 м², создавала команды с 0 до 30 сотрудников и работала тренером в банке. Поэтому я детально понимаю, что происходит внутри самых крупных компаний, и какие факторы помогают им увеличивать прибыль из года в год.

Ксения БРИЛЬ

бизнес-тренер для предпринимателей

14 лет

опыт в продажах

> 3 млн

за месяц к обороту компании делают мои клиенты

до 30

человек было в командах под моим управлением

Напишите в телеграм, чтобы записаться на разбор и уже в этом месяце получить первые результаты в росте продаж вашей компании