Бизнес-тренер Ксения Беляевская

Помогу увеличить продажи до 65% и делегировать управление командой

Смотрите программу обучения, после которой клиенты в 2 раза увеличивают прибыль своих компаний

Я - бизнес-тренер Ксения Беляевская. Уже 5 лет я помогаю руководителям и владельцам розничных компаний делегировать, увеличивать продажи и управлять командой без надрыва, уделяя этому всего 2 часа в день.

Свою карьеру с 2009 года я строила от продавца до директора магазина почти «вслепую». Тогда не было обучений для руководителей, и вырабатывать эффективные методы управления и продаж мне приходилось опытным путем.

Я работала в федеральных сетях Lacoste, Rendez-Vous, Mascotte, за выдающиеся показатели была приглашена на ужин в Лувр с вице-президентом компании Lacoste, открывала магазины площадью 350 м2, создавала команды с 0 до 30 сотрудников и работала тренером в банке.

Поэтому я детально понимаю, что происходит внутри самых крупных компаний, и какие факторы помогают им увеличивать прибыль из года в год.

Свой опыт и знания я оформила в понятную систему продаж и управления, которая приносит моим клиентам до +65 % к обороту компании ежемесячно.

Смотреть информацию об образовании

14 лет
опыт в продажах
+ 3 300 000 ₽
за месяц к обороту компании делают клиенты, внедряя мою методику продаж и управления командой
до 30 человек
было в командах под моим управлением

Онлайн-тренинг для владельцев и руководителей «Это я управляю»

Модуль 1.
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА РЕЗУЛЬТАТ
- Разграничите функции владельца, управляющего и подчиненных.
- Сможете выстроить эффективную коммуникацию с сотрудниками, передадите ответственность сотрудникам за их задачи, станете авторитетом.
Модуль 2.
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОТРУДНИКОВ
- Внедрите систему детального анализа показателей сотрудника (KPI, обучение, личные качества, продажи и сервис), которая позволит увеличить оборот компании через повышение эффективности каждого сотрудника.
- Сможете обосновать, почему изменения выгодны для сотрудника и внедрить изменения без стресса и саботажа сотрудников.
Модуль 3.
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ БЕЗ КНУТА И ПРЯНИКА
- Внедрите планерки для формирования дисциплины, обозначения цели дня и плана её достижения.
- Выполнение поставленных целей и задач в срок с использованием методов планирования, организации рабочего процесса через четкую постановку задач сотрудникам, обратную связь от управляющих и выставление точек контроля.
Модуль 4.
ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕС И РАБОТУ С КОМАНДОЙ
- Внедрите изученные инструменты управления с поддержкой и рекомендациями бизнес-тренера.
- Сможете находить причины проблем в компании и решения, составлять эффективный план действий, прогнозировать результат в рамках 2-3 дней, недели и достигать его.
Модуль 5.
СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ
- Составите привлекательную вакансию для соискателей и запустите поток кандидатов по вашим требованиям.
- Научитесь правильно проводить собеседование для поиска подходящего сотрудника, сможете распознать соответствующего требованиям компании кандидата, сформируете желание работать именно с вами в вашей компании.
Модуль 6.
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
- Соотнесете цели компании с целями сотрудников, сможете повысить лояльность к управленческим решениям, презентуя их с точки зрения выгоды для сотрудника.
- Сможете использовать эффективный стиль управления и инструменты управления, при этом оставаясь собой.

“

Владельцы компаний смогут делегировать управление командой и продажами профессионально подготовленному руководителю. Управляющие смогут управлять командой 2 часа в день без хаоса и саботажа сотрудников.

Ксения Беляевская, бизнес-тренер для руководителей

Программа «Создать систему управления»

6 недель

Длительность онлайн-тренинга 6 недель

21 урок

21 видеоурок по управлению командой и продажами на GetCourse

20+ инструментов

Более 20 инструментов управления (материалы, таблицы, шаблоны, чек-листы) с практическим применением в вашем бизнесе

1 неделя

Неделя практики и первые результаты: внедрение инструментов управления в ваш бизнес с сопровождением бизнес-тренера

Чат

Групповой чат в Телеграм

2 бизнес-задания

2 бизнес-задания в неделю, проверка и рекомендации бизнес-тренера

6 мастермайндов

6 групповых мастермайндов с автором методики с разбором вашей текущей ситуации, рекомендациями и возможностью перенять опыт коллег и получить поддержку

1 месяц доступа

Доступ к онлайн-тренингу 1 месяц после окончания курса

Стоимость: 160 000 ₽

Купить

КСЕНИЯ БЕЛЯЕВСКАЯ